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东胜公司:“智慧纪检”构筑监督新模式
发布时间:2020-09-17 来源:东胜公司 作者:王彦波 纳日松

“智慧纪检管理平台以风险预警、风险防控及作风监督等为建设方向,是我们今后纪检工作的‘一站式’平台。”9月10日,亚游手机版东胜公司纪委开展智慧纪检业务培训,全面推进智慧纪检平台在公司实践应用。

东胜公司作为亚游手机版智慧纪检建设试点单位,依托大数据平台创新建设应用了智慧纪检管理平台,今年9月,该系统摘得电力行业“创新创意”科技成果银牌,成为唯一获奖的纪检类创新创意成果,为创建“本质廉洁型”企业提供了智慧方案。

智慧“赋能”风险预警

上医治未病,作为纪检工作而言更是如此。系统建设之初,东胜公司纪委就将风险预警作为建设重点。

在物资领域,该公司纪委通过大数据收集整理、分析,围绕物资预算、单价、走势、合同签订、供应商管理等内容,设置了超预算报警、拆分合同报警、哄抬物价报警等共计13项风险防控的报警逻辑,实现了对物资领域全业务时段、全流程节点、全要素监控的立体覆盖。

“不仅如此,我们还根据大数据分析结果,创新提出了物资采购习惯分析、供应商过度集中分析、供应商垄断分析等方法,实现了风险管理由人排查向系统自动排查、预警的跃升,真正做到了‘人在干、云在算’。”该公司纪委办公室人员介绍道。

从采购流程发起,监督就在路上“紧紧相随”,纪检人员根据报警情况,查找管理中存在的问题及漏洞,督促业务部门按照制度规定履行职责。系统上线以来,累计对126个重点采购单进行时时监督,对2个专业领域采购成交记录提出风险预警,真正实现了“手指轻轻一点,风险一目了然”。

以物资领域为切入点,目前,东胜公司纪委正逐步建立完善对工程管理、燃料管理、供热管理等核心经济业务实现风险等级评估、指标报警功能。

“我们就是要通过对风险预警智慧分析,扎篱筑堤,让监督公开透明、让纪律‘长牙带电’,切实建立‘不能腐’的有效防范机制。”谈及风险预警的重要意义,该公司纪委书记如是说。

“闭环”防控廉洁风险

以《廉洁从业风险防控手册》为基础,东胜公司纪委创新思路,在智慧纪检管理平台搭建廉洁从业风险防控、监督检查模块,结合廉洁风险项目制管理,抓实廉洁风险防控。

监督检查模块将纪律检查、日常监督、专项监督过程中发现的问题意见,发送给责任部门整改,责任部门整改完成后发送给纪委办公室验证。系统自带统计功能,统计各领域、各部门历年监督检查情况、具体问题情况、整改情况,为管理者、监督者决策、检查提供帮助。

运行中,该公司纪委将《廉洁从业风险防控手册》“搬到”线上,部门根据手册选择对应的风险点,系统对部门排查的进度、排查情况及分管领导审核情况进行痕迹化的记录。

“该模块不仅将《廉洁从业风险防控手册》真正用了起来,还可以自动关联监督检查模块,将监督检查发现的问题自动关联到此页面,并打印成部门廉洁从业风险防控体检报告,真正做到了闭环管理、动态优化。”

不仅如此,东胜公司纪委创新推进了廉洁风险项目制管理,制定下发《廉洁从业风险防控项目制管理办法》,紧盯工程管理、燃料管理及领导人员七个关键领域,让监督“触角”延伸。项目制管理设置立项、排查、防控、整改、追责、评价等环节,使分管领导、部门负责人主体责任落实可量、可考、可追溯。

一体化平台打破信息“孤岛”

打破以往碎片化的信息“孤岛”,实现了纪检工作多功能整合是东胜公司“智慧纪检管理平台”的另一大特色。

据东胜公司纪委办公室负责人介绍,东胜公司智慧纪检建设坚持用技术发现问题线索、用网络打破信息壁垒、用新媒体传播廉洁教育,做了大量有益的探索实践。

该系统在线上建立党风廉政建设“两个责任”考核评价表,明确落实“两个责任”工作要求、考核要素、工作进展、支撑材料,通过线上督导跟踪、线上整理总结、线上考核评分确保责任层层传导到位,为创建“本质廉洁型”企业再添助力。在纪检队伍建设方面,对党风廉政监督员实现线上积分管理,简化了日常工作,提高了工作效率。

“廉洁教育模块将地方教育资源引入了平台,在平台设立了3D廉政展厅,在实现资源信息整合共享的同时更提高了反腐倡廉教育的吸引力。”前来参观的外来人员对该公司推进廉洁教育“地企共建”的创新做法频频点赞。

对于四风监督,系统通过“四风随手拍”、网上举报、全厂视频监控等形式,集合群众监督力量,严防四风反弹。八项规定模块集成财务数据,对七项费用做好整体监控,系统对接公车GPS,有效防止公车私用、套用费用、公车旅游等现象。

风正济时,任重道远。依托智慧赋能,东胜公司纪委正不断构建纪检工作新模式,推动纪检工作向更高层次迈进。

责任编辑:王彦波


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