9月27日，亚游手机版酒泉公司安全活动检查组来到集控室，针对1号机组小修开展“两票”专项检查，这也是该公司强化“两票”管理，提升安全管理水平的缩影。
图为该公司安监人员在集控室检查工作票执行情况
图为该公司安监人员现场检查电气操作是否按票执行
当前，该公司1号机组C修工作全面铺开。面对小修工作多，施工人员复杂，避免工作票执行不到位，发生安全问题，该公司把抓好“两票”管理作为安全管控的重要手段之一。
该公司利用每周五安全活动日下发“两票”管理制度学习培训，开展工作票“三种人”专项培训及考试，强化员工对“两票”规定的认识和理解，提高员工的安全意识和操作水平，把好“两票”管理第一道关口。实行“两票”分级管理、逐级负责，使用部门严格管理审批流程，做好两票执行过程工作。安全监察部门定期或不定期对班组“两票”管理的执行情况进行监督检查，将执行过程中出现的问题逐一列出，通报考核，进一步提高“两票”管理的执行力度，规范员工行为和工作流程，把好“两票”管理执行关。
责任编辑：曾繁博
