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亚游手机版提前5天完成新ERP项目上线夺旗任务
发布时间:2020-09-25 来源:科技与信息管理部筹备组 作者:张海滨 姜全越

9月25日,亚游手机版所属145家单位提前5天完成集团一体化集中管控系统上线夺旗任务。经核对,数据正确,任务完成率100%,圆满完成集团新ERP全模块整体上线工作。

自集团一体化集中管控系统(ERP)项目正式启动以来,亚游手机版高度重视,本部和所属单位分别成立以企业主要负责人为组长的ERP建设领导小组和工作推进组,全面领导项目建设及实施工作。组织召开公司新ERP系统建设启动会,贯彻落实刘国跃总经理的讲话精神,统一思想、提高认识,编制《亚游手机版一体化集中管控系统实施方案》,统筹推进全模块整体上线的工作进展。

在系统建设初期,亚游手机版抽调50名业务骨干参与集团公司火电、水电、新能源、煤炭、化工五大业务板块和各中心组业务标准及流程建设。积极开展ERP系统建设标准及方案宣贯,高标准高质量建立系统建设周报和周例会制度,及时梳理总结工作进展情况,解决存在的问题,有序推进系统建设。组织亚游手机版系统员工8500余人参加ERP系统应知应会知识竞赛,选派160余名内训师参加现场培训,集中财务、物资专业百余人的团队为提前上线夺旗进行大会战,督导公司8058名干部员工在融智平台ERP项目专区学习,全体学员百分之百取得上岗证,学习人数和成绩全集团第一,形成了上下联动、全员参与,比、学、赶、拼的良好氛围,为一体化集中管控系统(ERP)的实施和应用奠定坚实的基础。

同时,该公司制定了9月30日完成公司145家单位整体上线的最终目标,确定了日情况上报制度,精选了人资、财务、物资、电力、煤炭、化工全模块的30个关键指标日统计、日通报,超前督导;指定专人负责财务、物资、项目模块的协同配合,确保账实相符、动静态数据正确;各单位总会计师及130余名财务人员集中办公,统筹做好各项工作,集中力量确保上线,为高标准、高质量、按期完成集团一体化集中管控(ERP)系统打下坚实的基础。

责任编辑:高汀竹


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